提问：中国市场其实现在面临着数码印刷终端消费者市场不是很饱和的状况，对于HP的客户来说，可能新的产品功能对他很重要，但是怎么开拓他的下一个市场更为重要，我想知道HP在这方面能做哪些工作？

　SteveDonegal：刚才与外面一位记者聊天时也提到这一点，中国也会建立起自己数码打印业的生态系统，因为很难把中国和其他国家进行比较，中国将会有自己的生态系统、有自己的解决方案，而HP要做的就是紧密地和业界领先企业一起合作，共同开发他们感兴趣的领域，包括市场资料打印等等，倾听他们的声音，看看他们有什么需求，尽量满足。给你透露一个数字，32%的打印量是在亚太区产生的，亚太、欧洲和美国他们各占三分之一，比较平均。

　　再比较一下美国和中国GDP增长和其他相关数字，在美国人均打印量每年要花一千美元，但中国人只花不到一百美元的打印量。所以可以看到中国的价值主张和其他市场的价值主张是不一样的，作为一个国际企业一定要细细地体味这之中的不同之处，在开发产品和制定战略时应该考虑这些因素。

　　状况也在不断地发生变化，而且全球市场也变得越来越同质化。比如说现在很多国际品牌GUCI、香奈儿都进入中国，除了服装之外，还有音响系统、电视、汽车等等也有很多国外品牌进入中国，总的来说市场也在逐渐地发生变化，而我们在制定战略时也要考虑这些变化。

　　我问大家一个问题，香奈儿这样一个高端品牌，不是所有中国大众都能购买，但是13亿中国人口香奈儿怎么样把信息传达给那些真正想购买的人呢？他们必然要用曾经在美国、欧洲比较成功的模式，引入到中国，吸引13亿人口中一个非常小比例的人口。即便是这么小比例的人口他们的购买力也是非常可怕的。

　　问题都问的非常好。谢谢大家！